江西日報全媒體記者 鄒宇波

“以前每到秋冬季節，我的病就容易復發，需要去市里的醫院住院，拖著一家人來回奔波受累。現在家門口的衛生院就能看好病，真是方便多了。”今年70歲的新余市渝水區界水鄉居民盧榮發，患有慢性呼吸系統疾病，近期因疾病發作，直接到界水鄉衛生院辦理了住院手續，在新余市中醫院醫療集團下派醫生的診療和指導用藥下，病情很快好轉。

作為全國81個緊密型城市醫療集團建設試點城市之一，新余市著力構建城市網格化醫療服務新體系，根據地緣關系、人口分布、疾病譜、醫療資源現狀等因素，將城區劃分為3個醫療服務網格，組建了新余市人民醫院醫療集團、新余市中醫院醫療集團、新鋼中心醫院醫療集團等3個緊密型城市醫療集團，搭建統一管理架構，全面整合成員單位的人財物，創新城市醫療衛生服務體系、管理體制和運行機制。各集團內分別組建醫療質量、人力資源、醫保、采購、信息技術等12個管理中心，將醫療、運營、信息三大管理延伸到基層院區，并通過組建醫學影像、醫學檢驗等共享中心，實現“院區檢查、總院診斷”，為基層就診患者提供優質的三級醫院遠程診斷服務。

“總院每天會派出兩名專家到仙女湖醫院，開展日常坐診、病房查房、急危重癥病人搶救及醫護工作者培訓等工作?！痹谛掠嗍邢膳^人民醫院，來自新鋼中心醫院的全科與老年醫學科主任余翔擔任該院執行院長后，便與總院同事一道，對口提升基層醫院的醫療質量與服務水平。新余市建立城市醫療集團總院對口扶持基層院區工作機制，從總院選派66名專家下沉基層開展坐診巡診等醫療服務，開設專科聯合門診65間、聯合病房35間，重點打造35個特色科室，形成市級有國家和省臨床重點?？?、鄉鎮有市級特色?？频姆崭窬?，讓基層常見病、多發病在家門口就能看好。

該市大力實施基層醫療衛生機構能力達標工程，籌集5.97億元新建（改擴建）12個基層院區，讓醫療服務環境、技術設備煥然一新。充實基層人才隊伍，通過招聘執業醫師、定向培養醫學生、全科醫生轉崗培訓和住院醫師規范化培訓等措施，引進培養174名技術骨干充實臨床一線，訂單定向培養238名醫學生充實鄉村醫生隊伍，為基層醫療機構注入新鮮血液。同時，開展基層人工智能輔助智慧醫療系統建設，打造基層衛生一體化平臺、人工智能輔助診療、AI影像處理、基層遠程醫療、基層運行監管等五項應用模塊，助力實現基層醫療服務管理一體化。目前，該市基層診療量占比達57.6%，“優質服務基層行”國家推薦標準通過率達28.9%，位居全省第二。

新余市在推進緊密型城市醫療集團建設過程中，始終以滿足人民群眾健康需求為出發點，堅持上下聯通，全力構建城市分級診療新格局，推動形成“小病在基層、大病在牽頭醫院、康復回基層”的就醫格局。各醫療集團建立轉診中心，總院預留一定比例門診號源和住院床位向基層院區傾斜，暢通雙向轉診通道。今年1至8月，醫療集團累計下轉患者119人次、上轉患者843人次，總院住院、門診均次費用同比分別下降9.87%、8.17%，平均住院日減少0.44天。

“作為全市重點改革項目，新余推進緊密型城市醫療集團建設，進一步深化醫藥衛生體制改革，通過推動優質醫療資源下沉共享和醫療、運營、信息三個‘一體化’，優化分級診療、合理診治和有序就醫新秩序，努力構建更加高效、優質的整合型醫療衛生服務體系，切實增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感?！毙掠嗍行l生健康委員會主任傅強表示。