新聞發布會現場（圖片均由 省政府網黎穗 攝）

江西有聲新聞發布廳第959期：《江西省衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃（2023-2025年）》新聞發布會

【直播團隊】

總監制：蘇越 直播統籌：李夢麗 攝像：譚興浩 提問：黃子怡

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2月23日，江西省政府新聞辦、省衛生健康委聯合舉行“加快構建新發展格局 著力推動高質量發展”系列新聞發布會：《江西省衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃（2023-2025年）》新聞發布會。省衛生健康委黨組成員、南昌醫學院黨委書記龔建平發布和介紹有關情況。省中醫藥管理局黨組成員、副局長周秋生，省財政廳社會保障處處長黃望彥，南昌市人民政府副秘書長吳華，南昌大學第一附屬醫院黨委委員、副院長胡勃出席新聞發布會，并答記者問。省委宣傳部對外新聞處副處長徐承主持新聞發布會。

省委宣傳部對外新聞處副處長徐承

徐承：

各位記者朋友：

大家下午好！歡迎出席“加快構建新發展格局 著力推動高質量發展”系列新聞發布會。

今天，我們邀請到省衛生健康委黨組成員、南昌醫學院黨委書記龔建平先生，省中醫藥管理局黨組成員、副局長周秋生先生，省財政廳社會保障處處長黃望彥先生，南昌市人民政府副秘書長吳華先生，南昌大學第一附屬醫院黨委委員、副院長胡勃先生，請他們介紹《江西省衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃（2023-2025）》有關情況，并回答大家的提問。

下面，先請龔建平先生作介紹。

省衛生健康委黨組成員、南昌醫學院黨委書記龔建平

龔建平：

各位記者朋友：

大家下午好！很高興同新聞媒體朋友們見面，感謝大家長期以來對衛生健康工作的關心關注和大力支持， 特別是在三年艱苦卓絕的抗疫斗爭中，廣大媒體朋友深入一線，執筆為刃，及時發出正聲音、傳遞正能量、樹立正形象，用實際行動彰顯了媒體人的責任與擔當。

為深入學習貫徹黨的二十大精神，構建起強大的公共衛生體系，為維護人民健康提供有力保障，推進后疫情時代衛生健康事業高質量發展新格局，省委省政府審時度勢，作出了實施衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃的戰略部署，今年1月11日，省政府以“1號文件”正式發布了《江西省衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃（2023-2025年）》（以下簡稱《三年行動計劃》）。今天上午，省政府召開了三年行動計劃的動員部署大會，推動“規劃圖”“路線圖”轉化為“施工圖”“實景圖”。下面，我從三個方面簡要介紹《三年行動計劃》的有關情況。

一、《三年行動計劃》的重大意義

第一，實施三年行動計劃是落實健康中國戰略的重要支撐。黨的二十大報告對新時代新征程上推進健康中國建設作出新的戰略部署、賦予新的任務使命。為此，《三年行動計劃》對標中央要求，結合江西實際，以重點行動、重點項目、重點工作為抓手，加大制度創新、政策供給、財政投入、考核評估力度，促進健康優先的制度設計和政策體系更加完善、健康領域發展更加協調、健康供給質量和服務水平顯著提高，著力打通健康中國建設難點堵點問題，努力打造健康中國“江西樣板”。

第二，實施三年行動計劃是增進人民健康福祉的現實需要。健康是人民幸福生活的基礎，維護人民健康是我們黨性質和宗旨的重要體現。為此，《三年行動計劃》堅持以人民為中心，聚焦人民群眾對美好健康生活的向往，著眼補短板、強弱項、固底板、揚優勢，著力解決優質醫療衛生資源總量不足、結構不合理、分布不均衡等問題，加快構建優質高效的醫療衛生服務體系，為人民群眾提供更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全、更加多元的衛生健康服務。

第三，實施三年行動計劃是建設社會主義現代化江西的內在要求。人民健康是現代化最重要的指標，提升衛生健康服務能力，既有利于解除人民群眾防病治病、看病就醫的后顧之憂，也可以擴大內需潛力，催生并推動一批健康領域新產業、新業態、新模式快速發展，加快構建新發展格局。為此，《三年行動計劃》以項目建設為引領，堅持事業產業聯動、質量規模并重，全面推進健康江西和中醫藥強省戰略，孵化培育“醫、藥、養、健、游、護”一體化健康產業項目，著力打造引領經濟發展的新引擎，助推我省經濟社會高質量跨越式發展。

二、《三年行動計劃》的主要內容

《三年行動計劃》緊緊抓住發展第一要務，牢牢扭住健康優先這個中心，堅持問題導向、目標導向和效果導向，謀劃實施7大重點能力提升行動、28項重點任務、58個重點項目，力爭用三年時間實現全省衛生健康服務能力“一年有突破、兩年見成效、三年大變樣”，加快構建適應時代新要求、滿足群眾新期盼、體現江西特色的衛生健康服務體系。

一是深入開展公共衛生能力提升行動。完善重大疫情聯防聯控、群防群治體系，優化各級疾控機構功能定位，提升省、市、縣三級疾控機構標準化水平，加強全省重大疫情防控救治體系和應急能力建設，加快理順體制機制。到2025年底，現代化疾控體系更加完善，省級病原微生物菌（毒）種保藏中心、南昌大學第一附屬醫院生物安全三級實驗室全面建成，各設區市至少有1家二級及以上傳染病醫院，各縣（市、區）至少有1個獨立的傳染病專區，各級公共衛生服務保障能力顯著提升。

二是深入開展醫療服務能力提升行動。分片分區打造醫療高地，構建以國家區域醫療中心為先導、以國家臨床重點專科為支撐、以省級區域醫療中心為重點的高質量醫療服務高地。到2025年底，優質醫療資源擴容和區域均衡布局取得明顯成效，7個國家區域醫療中心建設取得重大階段性成果，4個省級區域醫療中心和國家緊急醫學救援基地完成建設，國家級臨床重點專科達到40個左右，省級臨床重點專科達到150個以上，努力實現大病不出省。

三是深入開展基層衛生服務能力提升行動。持續深化縣域綜合醫改和基層衛生綜合改革，加快破除體制機制障礙，深入開展縣級醫院綜合能力提升行動，補齊基層公共衛生和醫療救治能力短板，構建縣域整合型醫療服務體系運行新機制。到2025年底，全省縣級醫院卒中中心、胸痛中心、創傷急救中心基本實現全覆蓋，縣域醫療服務次中心設立發熱門診，力爭各縣（市、區）都有1-2家鄉鎮衛生院達到二級醫院服務能力，全省80%的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心建成標準化公共衛生科，累計建成800個基層特色科室，群眾多層次、多樣化健康服務需求得到有效滿足。

四是深入開展中醫藥服務能力提升行動。發揮江西中醫藥品牌和資源稟賦優勢，加快建設國家中醫藥綜合改革示范區，推進中醫藥守正創新和現代化發展，奮力打造“中國中醫看江西”品牌。到2025年底，全省各市縣均設置公立中醫醫院，90%達到二級甲等中醫醫院水平，所有公立中醫醫院均設立治未病中心（科），100%的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心（站）和80%的村衛生室能夠提供中醫藥服務，90%的二級及以上中醫醫院設置康復（醫學）科，中醫藥服務網絡和產業體系更加完善。

五是深入開展全生命周期健康服務能力提升行動。持續優化生育政策，完善積極生育政策措施，降低生育、養育、教育成本。加強老年醫院、康復醫院、護理院、安寧療護機構建設，以系統觀念積極應對人口老齡化國家戰略。扎實推進家庭健康促進行動，不斷提升家庭健康素養和水平。到2025年底，全省市、縣優生優育指導中心覆蓋率達到30%以上，城市社區托育服務機構覆蓋率達50%以上，力爭各設區市建成1所公辦托育綜合服務中心，各縣（市、區）建立至少1所規范化的嬰幼兒照護服務機構，每千人口托位數達到4.5個，省、市、縣三級均建有1所公辦標準化的婦幼保健機構，生育友好型環境基本形成；100%二級及以上公立綜合性醫院設置老年醫學科，家庭健康指導員實現村（社區）全覆蓋，“暖心家園”覆蓋40%以上縣（市、區），不斷完善尊老、愛老、孝老的政策體系和社會環境。

六是深入開展人才培養和醫教研協同創新能力提升行動。深化新時代醫學人才培養路徑，積極構建醫教研協同創新機制，建設高水平的人才培養體系、多維度全過程的醫學教育質量評價體系，以及務實管用的人才使用激勵體系。到2025年底，全省培養衛生健康領域科技創新領軍人才20名左右、醫療管理骨干人才300名、省級中醫藥中青年骨干人才200名，建成省臨床醫學研究中心或國家分中心8個左右、省基層中醫藥人才培養基地11個、住院醫師規范化培訓重點專業基地30個左右，全省所有三級公立醫院均設置公共衛生首席專家，所有公立基層醫療衛生機構均有專業人員專職從事疾控工作。

七是深入開展“智慧衛健”能力提升行動。將數字技術與系統思維貫穿健康江西建設全過程，加快推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫院信息系統建設，加快構建數字健康云平臺，加強全民健康信息綜合管理和運用，充分發揮信息化在衛生健康工作中的支撐引領作用。到2025年底，完成“智慧托育”“智慧衛監”等應用建設，全省各級醫療衛生機構普遍推廣檢驗檢查結果互認和影像共享調閱應用，初步建成統一權威、互聯互通的全民健康信息平臺政策保障體系，基本實現公立醫療衛生機構與全民健康信息平臺的聯通全覆蓋，推動衛生健康工作實現質量變革、效率變革和動力變革。

三、《三年行動計劃》的主要特點

一是體現預防為主、平急結合的理念。《三年行動計劃》堅持貫徹預防為主的工作方針，加強疾病預防和健康促進，完善平急結合長效機制，拓展全生命周期健康服務鏈條，筑牢公共衛生防護網，滿足人民群眾全生命周期健康服務需求。

二是聚焦提質擴能、優質均衡的目標。《三年行動計劃》按照“抓兩頭、帶中間”的思路，既要跑出國家區域醫療中心建設等醫學高地“加速度”，擴充優質高端醫療資源，也要構建縣強鄉活村穩的緊密型服務體系，整體提升基層醫療衛生服務能力，努力為人民群眾鑄造健康之盾。

三是強化系統集成、協同高效的路徑。《三年行動計劃》注重發揮人才、學科、科研、信息化等內涵式發展要素的引領支撐作用，實行“高位化調度、集成化作戰、扁平化協調、一體化辦理”，在全省衛生健康系統樹立“以發展論英雄、以實績論功過”的導向，持續營造擔當作為、干事創業的濃厚氛圍。

健康是人民幸福和社會發展的基礎，是全體人民對美好生活的共同追求。下一步，省衛生健康委將以《三年行動計劃》為總抓手，全方位、全要素推進衛生健康服務能力建設，切實把后疫情時代機遇優勢轉化為改革發展勝勢，把省委、省政府的關懷支持轉化為強大工作動力，以三年行動的有力成效，譜寫新時代健康強贛的嶄新篇章。

我就先介紹到這里，謝謝。

徐承：

謝謝龔書記！下面開始提問，提問前請舉手，并通報一下所在新聞機構。好，開始。

中新社提問

中新社：

提升衛生健康服務能力離不開財政的大力支持，請問財政部門將從哪些方面支持江西衛生健康服務能力全面提升三年行動計劃順利實施？

省財政廳社會保障處處長黃望彥

黃望彥：

感謝社會各界對財政工作的關心和支持，這個問題我來回答。全省財政部門堅持“盡力而為、量力而行”，不斷加大投入，與有關部門密切配合，全力推動衛生健康服務能力提質增效。

一方面充分發揮財政職責，全力保障衛生健康服務能力提升工作順利開展。三年行動中涉及財政部門的重點任務和相關重點項目，財政部門將會同衛健委等部門結合實際細化工作舉措，制定分年度的時間表和路線圖，按照事權和支出責任相適應的原則主動落實政府投入責任，堅持“過緊日子”思想合理安排預算，結合實際統籌利用好各類財政性資金及符合條件的社會資本等，形成政府主導的多元化資金保障機制。今年，省財政已在年初預算中統籌安排包括衛健專項、預算內投資、政府債券等財政資金，支持國家區域醫療中心建設、國家緊急醫學救援基地建設、省疾控中心新址遷建、省級重大疫情防控救治基地建設、南昌醫學院新校區建設、人工智能輔助智慧醫療系統建設、嬰幼兒入托補助等。省財政新增安排衛健專項5.3億元，總量達36.5億元，截至目前已累計下達中央和省級專項資金55億元，下達專項債券3.6億元支持公立醫院項目建設。

另一方面督促各地切實強化資金績效管理，通過全過程績效管理確保各項任務圓滿完成。一是規范審核每個項目績效指標的設置，確保完整、準確、合理反映項目建設目標；二是在項目實施過程中進行績效運行監控，督促項目單位加快資金使用進度、專款專用，對偏離績效目標的及時糾偏；三是在項目結束后督促項目單位開展自評，并按規定對項目實施情況進行績效評價，強化績效評價結果應用，資金分配與相關項目執行進度、績效評價、預算監管和監督檢查結果掛鉤。

這個問題我就回答到這里，謝謝。

江西衛視提問

江西衛視：

南昌作為省會城市，將如何發揮領頭羊作用保障如期完成《行動計劃》確定的目標任務？

南昌市人民政府副秘書長吳華

吳華：

感謝您對南昌衛生健康事業發展的關注，現在我對這個問題作一個簡要回答。南昌作為省會城市，將以率先“作示范、勇爭先”的斗志，“自信、發奮、齊心”的狀態，“腳上有土、心中有譜”的作風，堅決貫徹省委省政府部署，全力落實三年行動計劃。具體從三個方面發力，打造健康江西“南昌模式”。

第一、堅持系統思維，全力構建“4+2+2”醫療衛生服務體系。我們咬定“百姓滿意、社會認可”目標，全力構建“4+2+2”醫療衛生服務體系。“4+2+2”體系是指：4家實力強勁的市級綜合性醫院，即南昌市第一醫院、南昌市人民醫院、南昌市中心醫院、南昌市洪都中醫院；2家實力領先的專科醫院，即南昌市立醫院、南昌市精神衛生中心；2家公共衛生服務中心，即南昌急救中心、南昌市疾病預防控制中心。“4+2+2”醫療衛生服務體系與在昌省級醫療體系協同互補，實現優質衛生健康服務資源南昌全覆蓋。

第二、堅持品質為先，大力提升區域醫療衛生服務功能。南昌市把區域醫療衛生內涵發展作為“一號工程”，著力加快公共衛生、醫療服務、基層衛生服務、中醫藥服務等七個方面的能力建設，建立公立醫院與疾控機構之間的人員通、信息通、資源通醫防協調機制。到2025年底，建設市級臨床重點專科30個、省級臨床重點專科8個、國家級臨床重點專科3個。同時，二級及以上中醫醫院100%設置康復(醫學)科，三級公立醫院100%實施公共衛生首席專家制度，50%以上的城市社區設有托育服務機構，70%二級及以上綜合性醫院開設老年醫學科，15%以上的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心打造“旗艦中醫館”，為群眾提供更優質、更便捷、更滿意的醫療衛生健康服務。第三、堅持強基固本，著力展現衛生健康事業省會擔當。全面實施南昌衛生健康事業強基戰略，著力推進柔性人才引進“三名工程”，引進國內醫院管理骨干擔任我市醫院名譽院長，引進臨床重點專科知名專家擔任名譽科主任，支持國內名醫專家到我市醫院成立名醫工作室。積極招募高學歷人才，全市衛健系統已招錄碩士433人、博士17人，為持續推進醫療事業發展提供人才支撐。同時，加快縣級醫療機構改革，南昌縣、進賢縣、安義縣、新建區組建緊密縣域醫共體。加強“一老一小”健康保障，健全普惠托育服務體系。市縣兩級將投入120億元建設25個醫療衛生項目，市級財政每年投入3億元以上用于衛生健康事業發展，全面完成三年行動計劃各項任務，為推動全省衛生健康事業高質量發展，展現省會擔當、貢獻南昌力量！

鳳凰網提問

鳳凰網：

據了解，江西是后疫情時代全國首個提出服務能力全面提升三年行動計劃的省份，中醫藥服務能力提升作為7大重點能力提升行動之一，同時也是江西的特色亮點工作，江西省中醫藥管理局將采取哪些舉措確保計劃實施落地呢？

省中醫藥管理局黨組成員、副局長周秋生

周秋生：

感謝各位媒體對中醫藥工作的長期關心關注，這個問題我來回答。省中醫藥管理局將認真貫徹落實黨的二十大會議精神和省第十五次黨代會部署要求，以建設國家中醫藥綜合改革示范區為抓手，建設優質高效中醫藥服務體系，強化人才和科教支撐作用，推動中醫藥產業高質量發展，確保三年行動計劃落實到位。

一是著力構建優質高效中醫藥服務體系。以重點項目建設為核心，推進國家區域醫療中心、國家中醫藥傳承創新中心和國家中西醫協同旗艦醫院等重點項目建設。持續推進縣級政府辦中醫醫院建設，提升中醫醫療機構硬件條件，全面提升中醫藥服務水平，到2025年底，實現縣級公立中醫醫院全覆蓋，90%達到二級甲等中醫醫院水平。加快推進縣級公立中醫醫院發熱門診、重癥醫學科建設，完善基礎設施，提升危重癥救治能力。持續圍繞針灸、骨傷、婦科、肛腸及心腦血管病、肺病、脾胃肝膽病等優勢專病專科，提升中醫臨床療效和重大疾病的診療能力，完善中醫優勢病種臨床路徑研究。深入實施中醫藥康復能力提升工程，健全中醫藥康復服務網絡，梳理優化中醫藥康復診療方案，提升中醫藥康復服務能力，到2025年底，實現90%的二級及以上中醫醫院設置康復（醫學）科。強化鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心中醫館建設，提升基層中醫藥服務供給和內涵建設水平，探索基層中醫藥服務新模式。

二是著力推動中醫藥全產業鏈發展。深入實施《“2+6+N”產業（中醫藥產業）高質量跨越式發展行動計劃》和《江西打造全國中醫藥產業高質量發展示范區實施方案》，提升中藥材保供能力，圍繞“贛十味”“贛食十味”等贛產道地特色中藥材，實施中藥材種質資源保護與發掘創新工程，打造贛中道地藥材、贛東特色藥材、環鄱陽湖藥食同源藥材優勢產區和名產地。推進中藥材標準化、規范化種植，開展定制藥園建設工作，到2025年底，定制藥園的數量達到50個。提高產業集群競爭力，進一步強化部門協同，圍繞做強中藥產業集群、做大中藥龍頭企業、做優中藥大品種，逐步壯大規模，提升產業集中度，帶動形成樟樹、袁州、小藍等6個中醫藥產業集聚區。圍繞裝備制造、中藥化妝品、中藥精油、食養食療等新興產業，開展新藥研發，加快轉型發展，布局重大項目，著力打造中醫藥產業發展新動能。增強中醫藥服務新活力，深化熱敏灸產業融合發展，加快熱敏灸區域診療中心建設，加強熱敏灸、中醫康復等中醫藥技術適宜服務的培訓推廣，培育灸養結合的基層熱敏灸綜合服務區，到2025年底，灸養結合的基層熱敏灸綜合服務區達到20個以上。積極推動中醫藥特色旅游及醫養結合產業，形成中醫藥產業、文化、養生及旅游業“三產融合”的發展特色。

三是推動中醫藥人才培養和科技創新。深入實施《關于加強新時代中醫藥人才工作的意見》，加強中醫藥人才隊伍建設，完善中醫藥人才培養頂層設計，制定江西省“十四五”中醫藥人才發展規劃。打造梯次銜接、結構合理的中醫藥人才隊伍。加強我省高層次中醫藥人才隊伍建設，啟動江西省名中醫、江西省基層名中醫評選工作，支持各地開展多層次的人才培養。開展中醫藥中青年骨干人才培養工作，到2025年底，省級中醫藥中青年骨干人才達200名。加快培養中西醫結合人才，制定我省關于加強非中醫類別醫師學習中醫培訓工作的措施。加強中醫藥人才培養平臺建設，進一步推動中醫全科醫生培養基地建設，力爭實現11個設區市全覆蓋。加大中醫藥科技創新支撐，開展“科技+中醫藥”聯合計劃重點項目申報工作，探索完善聯合計劃立項模式。加強中醫藥科研高水平平臺建設，持續推進國家中醫藥傳承創新中心、江西省中醫藥管理局重點研究室、臨床研究基地建設工作。

下一步，我們將繼續深入貫徹省委省政府的決策部署，圍繞三年行動計劃方案的重點目標任務，加快推進重點改革任務，確保三年行動計劃落實到位。

這個問題我就回答到這里，謝謝。

中國江西網提問

中國江西網：

作為全省就診患者最多的醫院，南大一附院如何進一步提升包括國家區域醫療中心建設、患者就醫體驗改善等方面的衛生服務能力？有哪些具體舉措？

南昌大學第一附屬醫院黨委委員、副院長胡勃

胡勃：

感謝記者朋友的提問。

在省委省政府的堅強領導、省衛生健康委的正確指導下，南昌大學第一附屬醫院始終堅持把保障人民健康放在優先發展的戰略地位，醫院將堅決貫徹落實《三年行動計劃》，重點從推動國家區域醫療中心建設、改善患者就醫體驗兩方面發力：

一是堅持人民至上，大力推進國家區域醫療中心建設。

近年來，南大一附院積極為老區人民辦好事、辦實事，構建便捷優質高效救治體系，推動了國家區域醫療中心、國家緊急醫學救援基地、國家重大疫情防控救治基地、國家城企聯動普惠養老項目、江西省重大公衛事件醫學中心、P3實驗室等重大健康工程落地，為提升我省衛生健康服務能力做出積極貢獻。《三年行動計劃》把推進國家區域醫療中心建設作為第一項重點項目，充分體現出省委省政府對國家區域醫療中心建設的高度重視。

南大一附院與國家呼吸醫學中心、國家中西醫結合中心——中日友好醫院攜手，將優質專家引進來、把高端技術做起來，全力建設中日友好醫院江西醫院，努力打造“引領江西、輻射中部”的國家級高水平醫院。截至目前，中日友好醫院江西醫院已累計完成門診量15萬人次，已完成36項新技術的整體平移，并率先在全省開展20余項高精尖技術，填補省內多項空白。下一步，醫院將全力推進國家區域醫療中心建設，推動國家級醫院的管理、技術、品牌平移，全面提升醫療質量與安全，不斷滿足老區人民大病不出省的愿望。

二是聚焦民之所需，不斷提升群眾就醫獲得感幸福感。

為廣大人民群眾提供優質醫療服務是公立醫院的初心，南大一附院著力提升醫療服務質效，實現了一系列突破性進展，取得了一系列標志性成果。門急診服務人次逐年上升，平均住院天數、次均費用、藥耗占比均同比下降，不斷減輕了人民群眾就醫負擔。醫院將聚焦改善群眾就醫體驗，努力打造江西老百姓“一生健康 值得托附”的“生命驛站”。

一方面，我們將向上突破，扎實提升醫療服務品質。加快智慧醫院建設，醫院上線互聯網醫院，38個科室900余名專家線上坐診，疫情期間互聯網醫院單日最高問診量達3396人次。此外，在省內率先實現“互聯網+慢病醫保線上支付+送藥到家”慢病線上診療全閉環模式。下一步，我們將依托9個國家臨床重點專科和一批省內領先學科，推進航空救援，完善一站式急救服務能力，完善平疫結合的救治體系，建立健全緊急醫學救援體系。加大多學科診療、互聯網診療、出院隨訪等內涵建設，推進智慧門診，建立名醫門診，進一步創新醫療服務模式。擦亮“橙心助老”和“如親陪診”等志愿服務品牌，提供更多暖心、貼心的就醫服務，讓江西老百姓更有“醫”靠。

另一方面，我們將向下扎根，輻射帶動基層能力提升。近年來，南大一附院在省內建立了23家緊密型醫聯體、30個專科聯盟，與8家縣級醫院建立對口幫扶關系，與98家基層醫院建立了遠程醫療協作關系，推動優質醫療資源有效下沉。醫院也將充分發揮國家區域醫療中心、省級區域醫療中心、醫聯體、對口幫扶等的作用，提升基層醫療機構醫療服務能力，讓人民群眾就近享受高質量的醫療服務。

德高術精，福澤人民。南大一附院將踐行“人民至上、生命至上”的理念，為全省人民群眾提供更優質的醫療服務、交出更滿意的答卷，切實增強廣大人民群眾就醫安全感、健康幸福感，為我省衛生健康事業高質量發展貢獻力量！謝謝大家！

徐承：

時間關系，答記者問就到這里。謝謝各位發布人，謝謝各位記者朋友，今天的新聞發布會到此結束。謝謝大家！