大江網/大江新聞客戶端訊 劉文琴、全媒體記者謝夢麗、沈冠楠、楊文超報道：回應百姓關切，繪就精彩華章。1月23日上午，江西省十四屆人大二次會議第一場“廳長通道”集中采訪活動在南昌前湖迎賓館舉行。4位廳局長相繼走上通道，接受媒體記者集中采訪，共話新征程，暢談新發展。

邀請接受采訪的四位廳長分別是江西省發改委主任王前虎、省工信廳廳長應炯、省商務廳廳長猶 王瑩、省國資委主任肖云。

王前虎：每年完成投資1萬億元以上 掀起大干項目、干大項目的高潮

江西省發改委主任王前虎（本文圖片均由王祺攝）

“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。”在“廳長通道”上，江西省發改委主任王前虎堅定地表示，將堅決扛起實施項目帶動戰略牽頭職責，深入實施“十百千萬”工程行動計劃，在綜合交通、能源、水利、新型基礎設施等十大領域，滾動推進100個左右示范引領性重大項目，實施1000個投資10億元以上重大項目，每年完成投資1萬億元以上。把今年作為全省發改系統“大干項目年”，迅速掀起大干項目、干大項目的高潮，為全省高質量發展持續提供強勁支撐。

據王前虎介紹，今年將實施省大中型項目3670個、年度計劃完成投資1萬億元左右。加快昌九高鐵、南昌昌北機場三期擴建、武漢至南昌特高壓工程等項目建設進度，開工長贛高鐵、九石化年產150萬噸芳烴等一批重大項目，加快推進鄱陽湖水利樞紐工程、贛粵浙贛運河等項目前期工作。

“針對中央預算內投資、地方政府專項債券、增發國債的投向，精準謀劃申報一批項目，爭取更多項目進入‘國家盤子’”。王前虎特別提到，將圍繞關鍵核心技術攻關、新型基礎設施、節能減排降碳、培育發展新動能、經濟社會薄弱領域補短板等五大重點領域和保障性住房、“城中村”改造、“平急兩用”公共基礎設施“三大工程”，系統梳理項目前期工作流程，編制前期工作指引，加大前期經費保障，積極謀劃儲備一批拿得出、頂得上、能見效的大項目好項目，形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批”的生動局面。

與此同時，持續優化營商環境，深入落實促進民營經濟發展壯大“36條”，健全與民營企業常態化溝通交流機制，幫助解決一批急難愁盼問題。加快研究制定江西省促進民間投資發展的若干措施，在項目推介、融資、要素保障等方面加大支持力度。用好“實施政府和社會資本合作(PPP)新機制”政策，對公共屬性較弱、市場化程度較高的特許經營項目，允許由民營企業獨資或控股項目公司，支持民間投資參與盤活國有存量資產、城市老舊資源、新型基礎設施等領域建設。

應炯：力爭銅基新材料、鋰電和光伏等領域進入“國家隊”

江西省工信廳廳長應炯

首場“廳長通道”上，江西省工信廳廳長應炯表示，今年是“大抓落實年”，將以制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃為主抓手，聚焦重點、狠抓落實，加快立起江西現代化產業體系的“脊梁”。其中，重點要做好促進產業升級、推進工作創新、加快動能提升、抓好主體培育這四項工作。

2023年7月，江西出臺了產業鏈現代化“1269”行動計劃，提出要切實把制造業立起來，搭建江西現代化產業體系的“四梁八柱”。對此，應炯表示，針對產業升級，“1269”行動計劃作了全面部署，各地須積極依托自己的比較優勢，在全省的“大盤子”里找準主攻點、突破點。推進工作創新則重在“鏈長+”和“鏈主+”。應炯稱，要更好發揮鏈長作用，建立完善鏈長與鏈主企業、鏈長與產業鏈發展重點區域的常態化互動機制，充分發揮鏈主和龍頭骨干企業的優勢。

談及如何加快動能提升，應炯指出，重點為加快制造業“智改數轉網聯”，力爭用兩年左右時間，實現規上工業企業“智改數轉網聯”全覆蓋，這包括打造一批中小企業“小燈塔”，建設一批“產業大腦”、工業互聯網平臺，開展集群數字化轉型試點、數字化轉型先行區建設等工作部署。

與此同時，應炯也提到，今年將通過培多、培強、集群等方式抓好主體培育，積極打造一批先進制造業集群，力爭銅基新材料、鋰電和光伏等領域進入“國家隊”。

猶 王瑩：進一步加大對“新三樣”出口支持力度 培育外貿新動能

江西省商務廳廳長猶 王瑩

“新三樣”作為外貿新動能典型代表，正成為拉動外貿的新增長極。據江西省商務廳廳長猶王瑩介紹，2023年在積極搶抓電動載人汽車、太陽能電池、鋰電池等“新三樣”發展風口方面，江西推出了一系列政策舉措，加速“新三樣”出海,全年“新三樣”出口額增長73.5%，總量居全國第6位，成為拉動江西省外貿增長的“新引擎”。

“從服裝、家電、家具的外貿‘老三樣’到如今的‘新三樣’，彰顯了江西出口產品結構持續優化升級，體現了江西現代化產業體系水平不斷提升。”猶王瑩自豪道，為進一步提升“新三樣”產品競爭優勢，助推江西省以高水平開放促進高質量發展，江西省商務廳將進一步加大對“新三樣”出口的支持力度，培育外貿新動能。

為此，猶王瑩提到，將出臺促進外貿穩規模優結構的一攬子政策舉措，推出“出口數據貸”“訂單貸”等金融產品，對重點進出口企業給予貸款利息支持，開設出口信用保險理賠綠色通道，幫助企業解決接單、融資等難題，促進“新三樣”產品優進優出。

同時，將積極幫助企業抓訂單拓市場，深入開展“千企百展”工程，支持2000家企業參加境內外重點展會，搭建江西RCEP公共服務平臺，加快公共海外倉建設，培育外貿綜合服務平臺，幫助企業開拓多元化國際市場。

此外，以推進投資貿易便利化改革為抓手，創建國際投資“單一窗口”，實施“土地超市”制度，提升項目審批時效；深度對接高標準國際經貿規則、創新貿易監管模式，優化出口退稅，提升貿易便利化水平；拓展口岸平臺功能，提升口岸通關效率，全力打造“第一等”營商環境，為建設江西內陸開放型經濟試驗區貢獻力量。

肖云：在構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系中當先鋒、打頭陣

江西省國資委主任肖云

“2023年，我省國資國企各項工作取得新的進展。國企改革連續第3次獲評國家A級，全省國有企業資產首次突破8萬億元大關，監管企業實現全面盈利，主要經濟指標好于全國、全省規上工業企業和中央企業平均水平，國有企業示范引領作用充分彰顯。”細數江西國資國企各項工作取得的進展，江西省國資委主任肖云言語鏗鏘，其表示，今年將以深入實施國有企業改革深化提升行動為牽引，推動國有資本“三個集中”，在構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系中當先鋒、打頭陣。

談及具體部署，肖云表示，將以優化布局為切入點，推進企業重組整合，堅持“一企一業”“一業一企”的原則，明確各企業的產業定位，引導其深度聚焦主責主業。

在“1269”行動中，開展江西省國有企業“爭鏈主、強集群”行動，集中力量在有色金屬等8條產業鏈和4個先進制造業集群中，打造一批鏈主企業、龍頭企業。

此外，開展培育專精特新企業“星火行動”，培育30戶以上專精特新企業。堅持科技創新為本，強化科研平臺、人才隊伍建設。加大研發投入，力爭省屬工業企業R&D高于全省平均水平10%以上。