新聞發布會現場（圖片均由 省政府網文穎 攝）

江西有聲新聞發布廳第1181期：江西省科技廳副廳長席宏發布加快科技成果轉化服務體系建設新聞

【直播團隊】

總監制：蘇越 直播統籌：李夢麗 文字統籌：黃子怡

直播熱線：0791-86847839

2024年12月20日，江西省政府新聞辦、省科技廳聯合舉行加快科技成果轉化服務體系建設新聞發布會。省科技廳黨組成員、副廳長席宏發布和介紹有關情況。省委教育工委委員、省教育廳副廳長王勇，省科學院黨組成員、副院長章國勇，省人力資源和社會保障廳二級巡視員項葉萍，省科技廳科技成果轉化促進處處長劉清梅出席新聞發布會，并回答記者提問。省委宣傳部對外新聞處處長徐承主持新聞發布會。

省委宣傳部對外新聞處處長徐承

徐承：

各位記者朋友:

大家上午好！歡迎出席省政府新聞辦新聞發布會。今天，我們邀請到省科技廳黨組成員、副廳長席宏先生，省委教育工委委員、省教育廳副廳長王勇先生，省科學院黨組成員、副院長章國勇先生，省人力資源和社會保障廳二級巡視員項葉萍女士，省科技廳科技成果轉化促進處處長劉清梅女士，請他們介紹我省加快科技成果轉化服務體系建設有關情況，并回答大家的提問。

下面，先請席宏先生作介紹。

省科技廳黨組成員、副廳長席宏

席宏：

各位記者朋友:

大家上午好！首先，感謝大家長期以來對全省科技工作的關心支持和宣傳推介。下面，我簡要介紹一下我省加快科技成果轉移轉化服務體系建設有關情況。

省委、省政府歷來高度重視科技創新和成果轉化工作，近年來，在省委、省政府的正確領導下，通過實施科技興贛六大行動，全省科技創新水平顯著提升，支撐高質量發展能力明顯增強。但科技成果轉化不暢，仍然是制約我省科技創新水平提升的一個明顯短板，其中一個重要原因，就在于服務推動科技成果轉化的力量較弱，能力不足。

為破解這一問題，廳黨組研究決定，把加快科技成果轉移轉化服務體系建設作為今年乃至今后一個時期全省科技成果轉化工作的主抓手和突破口，以加強“服務端”為突破，推動和促進創新“供給端”與技術“需求端”的精準高效對接，從而更好地推動和實現科技成果的“有組織轉化”。總的考慮是：依托省科學院建設“1”個省級科技成果轉移轉化中心，同時在設區市建設“M”個市級成果轉移轉化分中心，在省屬高校和科研院所建設“N”個成果轉移轉化分中心，采取“政府引導+市場化運營+專業化服務+數字化賦能”模式，在增強各中心自身建設和功能的基礎上，省中心負責統籌協調、調度指導；M中心依托身處產業一線，了解地方產業和企業發展需求的優勢，重點收集、凝練技術需求；N中心重點收集、發布本單位、本領域科技創新成果，從而構建省市聯動、各方協同、分工明細、聯系緊密的科技成果轉移轉化服務體系，形成整體合力，共同推動全省科技成果的“有組織轉化”和高質量轉化。

今年6月，省委科技委第一次會議專題審議通過了全省“1+M+N”科技成果轉移轉化服務體系建設方案，標志著這項工作正式啟動。半年來，在省委、省政府的高位推動下，在各部門各單位的大力支持下，服務體系建設取得了可喜的階段性成效，其中，比較突出的：

一是體系架構初步成形。截至目前，省中心已正式獲批為事業法人單位，人員、內設機構、管理制度基本到位，正在積極開展各項工作。各設區市積極推進M中心建設，其中，南昌、贛州、鷹潭、新余分中心已掛牌運營，吉安、萍鄉、宜春計劃年底前完成掛牌。南昌還同步在高新區、經開區、小藍經開區建設了3個分中心；贛州圍繞現代家具、稀土等重要產業鏈建立了多個分中心，并委托專業機構負責運營。N中心建設方面，南昌大學整合大學科技園和新質生產力研究院等，建立了轉化中心；江西師范大學、江西理工大學、江西中醫藥大學等10所省屬高校和省農科院、省林科院2個省屬院所，通過整合原有技術推廣、轉化孵化、知識產權服務等機構力量，設立了轉化中心。

二是專業化水平明顯提升。服務體系能否真正發揮作用，重要的一條，就是看能否吸引更多的專業服務機構和大量技術經紀人參與，能否不斷提升專業人士參與成果轉化的活躍度。為此，一方面，我們堅持引育結合，在大力引進專業服務機構的同時，聯合高校、科研院所和設區市科技局，積極開展技術轉移人才培訓，累計組織38期培訓班，為各成果轉化中心培育和輸送2800多名合格的技術經紀人。尤其是聯合省委人才辦、省教育廳舉辦了兩期全省技術轉移高級人才培訓班，培養高層次技術轉移人才105名。另一方面，為更好地激發廣大科研人員參與成果轉化的積極性，暢通技術轉移人才職稱晉升通道，我們在省人力資源和社會保障廳的大力支持下，增設了成果轉化職稱序列，聯合制定出臺了技術經紀人職稱申報的相關政策文件，解決了長期困擾科研人員參與成果轉化的晉升問題。

三是創新導向進一步優化。為不斷強化質量、績效、貢獻的價值導向，進一步壓實省屬高校和科研院所推動高質量成果轉化的主體責任。我們在去年在全國率先開展對省屬高校和科研院所科技成果轉化工作進行綜合評價并設立排行榜的基礎上，進一步優化了評價指標和工作流程，繼續組織開展年度評價工作。從數據分析看，我省省屬高校及科研院所科技成果轉化整體情況向好，技術交易更為活躍，科技投入產出比進一步躍升，科技成果轉化收益分配力度不斷加大，“指揮棒”的效應得到了更好體現。

總的來說，加快科技成果轉移轉化服務體系建設工作開局良好，取得了較好的階段性成果。全省科技成果轉化日益活躍，技術合同成交額在上年大幅增長的基礎上，繼續強勁增長，截止目前已突破2000億元。但還存在不少短板弱項。下一步，我們將按照扎實推進科技成果的有組織轉化和高質量轉化的要求，進一步強化統籌協調，建好用好服務體系。

一是健全網絡。進一步發揮好省中心的統籌協調作用，指導推動各設區市和有條件的高校院所建立更多的M中心和N中心。

二是提升能級。不斷豐富和增強各中心核心功能，對外鏈接省內外優質成果資源，吸引更多專業服務機構和技術經紀人入駐。探索建設一批概念驗證中心和中試基地，發起設立成果轉化子基金，加強科技成果孵化和科技企業培育工作。

三是增強活力。學習借鑒發達地區的先進經驗，完善考核和激勵機制，引導和激勵各方積極參與服務體系建設。

四是深化改革。在擴大職務科技成果賦權改革試點范圍基礎上，探索建立職務科技成果資產單列管理和先使用后付費、盡職免責等制度，有效破解制約全省科技成果轉化的體制機制障礙。

再次感謝各位記者朋友的關心與支持，并懇請大家更加關注、關心全省科技創新和成果轉化工作。

謝謝大家！

徐承：

謝謝席廳長！下面開始提問，提問前請舉手，并通報一下所在新聞機構。好，開始。

人民網提問

人民網：

在江西省科技成果轉移轉化服務體系建設中，高校是科技成果的重要供給方，能否簡要介紹一下今年以來江西省高校科技成果轉化有關工作情況？

省委教育工委委員、省教育廳副廳長王勇

王勇：

省委教育工委、省教育廳在推動高校科技成果轉化上多管齊下，取得了積極成效。

一是構建科技成果轉化服務體系。省教育廳專門成立負責高校科技成果轉化的機關處室和直屬機構，并推動高校構建全省“1+M+N”科技成果轉移轉化服務體系N中心。例如，南昌大學依托校技術轉移中心和新質生產力研究院，設立科技成果轉移轉化中心，搭建校內外“雙向”高速交互的轉化服務平臺；江西師范大學、華東交通大學、江西理工大學等高校新設或重組技術轉移轉化機構，強化制度建設和政策支持。

二是推動高校完善科研評價機制。提高科技成果轉化成效在高校分類評價中的權重，引導和推動高校健全完善內部評價制度。例如，南昌大學提高社會服務在院系考評和教師評聘中的權重，并將院系成果轉化與工程碩博士招生指標等掛鉤；江西師范大學將科技成果轉化納入學院和科研機構年度科研基本任務，從職稱評定、崗位聘任、績效獎勵等多方面引導教師參與轉化。

三是推動高校科技創新與產業創新深度融合。聚焦我省重點產業和未來產業發展領域，開展教育廳重點實驗室和工程研究中心立項建設，強化企業主導的科技創新。啟動實施高校科技服務“進園入企”專項行動，印發行動方案，推動高校選派專業教師入企助企，建立“企業出題、高校解題”的產學研協同機制，促進科技成果高效轉化。

四是培養技術轉移轉化專業隊伍。依托國家（江西）技術轉移人才培養基地，今年以來高校共培育技術經紀人316人（其中高級33人，中級108人）。推動高校自主組織相關培訓，累計培訓超2000人次。指導高校加強相關學位和專業建設，華東交通大學新增知識產權專業碩士學位授權點，景德鎮陶瓷大學等8所高校開設了知識產權本科專業。

五是搭建供需對接平臺。分產業鏈梳理高校可轉化重點科技成果442項、專利1.3萬余件。加強與省工業和信息化廳、國控集團、地方政府和園區的協同聯動，今年已組織大型科技成果推介活動5次，推介科技成果180余項，共吸引100余家投融資機構、300余家企業參與。組織開展2024年江西省高校科技成果優秀微視頻征集展示活動，指導推動高校舉辦成果對接沙龍、技術路演、投融資對接活動100余場。組織舉辦2024國際產學研用合作會議（江西會區），南昌大學等10所高校承辦13場國際會議，圍繞新材料、航空航天、稀土等戰略性新興產業進行深度合作交流，拓寬高校科技成果轉化的國際視野與合作渠道。經過不斷努力，高校科技成果轉化氛圍日益濃厚。截至12月10日，高校登記技術合同2788項，成交金額11.26億元，登記數和合同金額同比分別增長85.2%和92.1%。

下一步，省教育廳將繼續加強專業人才隊伍建設，助力建好全省科技成果轉化服務體系，加快推動高校科技成果轉化，為發展新質生產力注入強大動力。

江西衛視提問

江西衛視：

技術經紀人的職業前景一直是社會關注的熱點，能否介紹一下江西省在加強科技轉移轉化人才隊伍建設，調動技術經紀人成果轉化的積極性上有什么創新舉措？

省人力資源和社會保障廳二級巡視員項葉萍

項葉萍：

為加強全省技術經紀人才隊伍建設，促進科技成果轉移轉化，我省在工程系列職稱中增設技術經紀專業。省人力資源和社會保障廳會同省科技廳制定出臺《江西省技術經紀工程技術人員職稱申報條件（試行）》，注重引導技術經紀人在科技成果轉移轉化中發揮實際作用。

一是堅持暢通職稱申報渠道。打破地域、所有制、身份、體制內外等限制，在我省從事技術轉移轉化工作的專業技術人才，全部納入職稱申報評審范圍。我省各類企事業單位、社會團體、非公經濟組織、社會組織及新就業形態勞動者、自由職業者中，以促進科技成果轉移轉化和產業化為目的，從事成果挖掘、培育、孵化、熟化、評價、推廣、交易等工作的在職在崗專業技術人員，均可申報技術經紀專業職稱。

二是堅持以實績論英雄。不再把論文、課題等作為申報的必要條件，做到“干什么、評什么”，著重考核技術經紀人才工作績效、實際貢獻和創新成果，結合科技成果轉移轉化領域特點，重點從科技成果轉移轉化服務、科技投融資服務、科技型企業培育與服務、科技會展項目與科技對接活動等方面對技術經紀人才進行評價，基本涵蓋了技術經紀主要工作范圍。

三是堅持打造優秀人才評審“直通車”。設立正高級、副高級技術經紀人才破格條件，對于作為項目主持，為省內重點企業、科技型企業提供服務，通過促成科技成果轉化，產生突出經濟社會效益，單項轉化后產品創造的營業收入達到2000萬或1000萬元以上的科技成果轉移轉化人才，可破格申報正高級、副高級職稱。在科技成果轉移轉化領域取得突出業績成果，主持建設和運營市場化技術轉移機構或區域、行業、省屬高校院所科技成果轉化中心的優秀人才，可破格申報高級職稱。

下一步，省人社廳將印發《關于開展技術經紀專業職稱評審工作的通知》，授權省科技廳組建技術經紀工程技術人員高、中級職稱評審委員會，指導評審委員會按照《江西省職稱評審管理辦法》要求，規范、有序開展技術經紀專業職稱評審工作。

中國江西網提問

中國江西網：

我們了解到，江西省科學院是江西省科技成果轉移轉化中心的建設主體，請問該中心目前的建設進展情況怎樣？下一步將重點推進哪些工作？

省科學院黨組成員、副院長章國勇

章國勇：

今年7月18日省中心在省科學院揭牌半年以來，省科學院全力推進1+M+N體系建設取得了初步成效。

一、省中心網絡體系初步形成

在省委編辦的大力支持下，江西省科技成果轉移轉化中心已正式獲批為事業法人單位，制定了三定方案，抽調全院43名碩士、博士組建了專職團隊，出臺了規章制度，協調相關設區市、贛江新區和12個省屬重點高校科研院所陸續掛牌成立了科技成果轉化分中心，10月31日，召開了全省“1+M+N”科技成果轉化工作會，明確了“1”“M”“N”的任務分工，建立了工作對接機制，從而推動了“1+M+N”的成果轉化網絡體系初步形成。

二、科技成果轉化全鏈條路徑初步明晰

圍繞科技成果轉化全鏈條“產業研究-供需對接-金融服務-數字化賦能”各環節開展積極探索。

圍繞制造業“1269”行動計劃開展產業研究，重點形成了有色金屬、裝備制造、新能源三大產業分析報告，對鋰電、智能手機觸控屏等細分領域制定產業鏈全景圖、重點產品清單等五圖六清單。

供需對接主要是挖掘真實需求，梳理科技成果，并進行精準匹配，會同M、N中心實地走訪企業100余家，挖掘有效需求200余條，征集省內高校院所成果近1000余項，梳理中國科學院成果1300余項，同時鏈接上海技術交易所、萬方等國內大型數據平臺的數據6萬余條。

科技金融服務主要以省“興贛基金”為母基金，與天津和君咨詢公司正在共同發起設立江西省科技成果轉化子基金，將真正實現投早、投小、投硬、投長期的效果。

數字化賦能主要是搭建了2個平臺，“江西省科技成果轉移轉化線上平臺”，搭載“找成果、找需求、找專家、找機構、找服務”等功能模塊，建立了各模塊的數據庫，已對各M、N中心開放試用中；工業過程虛擬驗證平臺，幫助企業中試實現從分子尺度到工業規模的高效、高精度計算仿真。

三、成果轉化系列對接活動影響初步彰顯

承接了2024年中國科學院科技成果轉化“融合點”行動江西活動、中國科學院金屬研究所“走進江西”路演活動、科創倍增對接活動等系列活動，調研并鏈接了中國科學院西安分院、江蘇省產業技術研究院、武漢市工科院、國家技術交易東部中心等創新資源，通過系列活動為300多家企業、100名科研人員提供合作平臺，促成供需雙方達成合作意向20余項通過系列活動，推動了一批重點成果轉化項目落地，其中4N5-4N8級高純石英的中試平臺在南昌經開區落地，“新一代聚乳酸原料端至應用端全生態產業鏈構建”驗證示范平臺正在贛江新區落地；鋁灰渣資源化、無害化、綠色化應用正在貴溪市落地。

下一步，省中心將進一步發揮全省科技成果轉化中心的統籌樞紐作用，主要開展以下5個方面的工作：一是加強頂層設計，制定省中心科技成果轉化三年行動方案；二是促進供需對接，常態化開展科技成果轉化對接活動；三是發揮基金的資本撬動作用，加快推動江西省科技成果轉化子基金設立；四是推動中試體系建設，統籌M、N中心與細分領域的龍頭企業建立一批概念驗證中心；五是積極促成項目落地，推動一批重大科技成果產業化項目落地江西。

這個問題我就回答到這里，謝謝。

經濟晚報提問

經濟晚報：

我注意到，高校和科研院所科技成果轉化一直是科技工作的重點和難點，請問江西省在破解難題方面建立了什么評價激勵新機制？

省科技廳科技成果轉化促進處處長劉清梅

劉清梅：

高校和科研院所科技成果轉化的確是重點和難點，為此，我們想了很多辦法，研究出臺了一系列政策措施，比如職務科技成果賦權改革、科技成果分類評價等等，都取得了較好成效。特別是我們在全國率先組織對省屬高校和科研院所科技成果轉化工作進行綜合評價并設立排行榜，建立長效機制，連續兩年分別發布了省屬高校和科研院所科技成果轉化排名前十的榜單，重點從三個方面進行評價：一是科技成果轉化總體效能（包括：技術合同當年到賬金額、技術合同和科技成果登記數、科技投入產出比、財政資助的項目成果轉化比例等），二是成果轉化能力建設情況（包括：技術轉移機構數、專職和兼職從業人員數、創辦企業數等）、三是科技成果轉化收益分配情況（包括：科技成果轉化分配的現金及股份總額和總人次、科技成果轉化獎勵人均強度等）。這就是一項全新的成果轉化評價激勵機制。

從組織開展和評價結果來看，我省省屬高校及科研院所科技成果轉化工作整體向上向好，“指揮棒”“風向標”的效應得到了較好體現。從年報數據顯示，在測算指標和賦值一致的情況下，2023年定量分值較上年整體有所提升，高校平均分增幅13.4%，科研院所增幅10.7%，有2所高校分值上升到80分以上（上年都在80分以下）。技術合同成交項數達到6403項，較上一年增長9.9%；合同總金額為21.64億元，比上一年增長25.09%；當年到賬金額為14.7億元，比上一年增長33.27%。科技投入產出比達到46.51%，是上一年的7.5倍。

同時，從評價指標上也反映出一些問題，如：數據填報不規范、技術合同未“應登盡登”（如在技術合同登記系統中登記的數據與學校內部統計的橫向課題經費數據差距較大，某高校2023年度在系統內登記的技術合同占比僅為28.92%）、應用技術類成果登記數量下降等問題。

排行榜的發布引起了各方高度關注，從中也涌現了一批典型經驗。如江西理工大學聚焦稀土、銅、鎢、鋰電、鋼鐵等有色金屬資源綜合開發利用領域，從成果源頭做好有組織的科研攻關，探索出了一條跨越科技成果轉化“死亡谷”、架起科技成果產業化“鐵索橋”的“七個一”模式。景德鎮陶瓷大學積極探索職務科技成果賦權轉化收益機制，結合學科特色，提出“賦權轉化+先用后付”的科技成果集成轉化新模式，實施科技成果供給與使用“兩端”改革，成功推動多項專利成果轉化應用等。

下一步，我們還將持續優化排行榜評價指標體系，調整完善指標權重，增加對技術合同成交情況中當年到賬金額等“硬指標”權重，降低引導性指標權重，統一數據來源及填報口徑，擴展排行單位，建立分類評價機制，進一步真實、客觀和全面地進行評價。同時，對排行榜數據進行認真分析，對反映出來的短板問題及時總結并督促改進，營造科技成果轉化濃厚氛圍，加快推進高校和科研院所的創新“成果”轉化為產業“產品”，更好地服務地方經濟社會高質量發展。

徐承：

謝謝各位發布人，謝謝各位記者朋友，今天的新聞發布會到此結束。